8月11日上午,公司副總經理覃振華到直屬分公司調研指導清欠工作。直屬分公司主管以上人員參加會議。
在座談中,覃副總經理詳細聽取了分公司分管清欠的楊衛紅副經理、韋孟常財務副科長所做的工作匯報,并與班子成員進行了溝通交流。針對分公司提出的清欠工作存在困難和法務糾紛等問題,覃振華現場解疑答惑,逐一進行了答復,并提出了妥善的意見和建議。
覃副總經理指出,當前廣西建筑施工行業環境惡劣,對我們的施工管理是一大考驗,直屬分公司能在逆境中求生存、謀平穩,保障職工工資按時發放實屬不易,對分公司搶抓機遇、自我加壓、實現安全生產持續穩定、“三嚴三實”專題教育扎實推進、清欠任務緊抓不放、承包型分公司資金回籠增速等方面的工作表示肯定
對于做好下一步清欠及企業管理工作,覃副總經理要求:一要認真貫徹落實公司年中工作會議精神,緊緊圍繞韋董事長的具體工作要求,做好下一階段與清欠相關的各項工作;二要團結一致、共度難關,面臨的困難越多,職工就越要團結,做到牢騷少發、務實做事,下大力氣解決清欠中的老、大、難題;三要把分公司的“生存”放在工作第一位,從細化工作的各個環節入手,進一步細化管理,提升企業管理水平和能力;四要強化依法治企和規范管理,尤其是在人力資源、承接任務、資金管控方面加強協調,確保分公司管理順暢,爭取企業利益最大化,確保企業政治、生產、經營、形象安全;五要把分公司發展與職工隊伍穩定相結合,要通過分公司的發展壯大,繼續在改善員工收入、推進民生方面辦實事好事,使職工切實感受到分公司發展成果,讓員工家屬安居樂業,生活幸福。
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